为推动公司整体工作全面提升，保障公司科学、规范、高效运行，促进公司又好又快发展。今年以来，为建立完善公司督查工作机制，深入开展“项目建设突破年”和治理庸、懒、散、慢、拖、瞒活动，为推动公司整体工作全面提升、加速、增效，实现利用三年时间再造一个国资公司的奋斗目标，促进公司转型发展新跨越，经公司领导班子会议讨论通过，制定印发了《胶南市国有资产经营管理有限公司督查工作制度》，要求全体干部职工认真遵守、严格执行。
    公司“以管理促规范，以督查促落实”，将不断完善公司管理制度中的漏洞和不足，有效地督促各部门和员工尽快完成相关工作，并将具体工作的落实与员工的绩效相联系，以严格的考核方式进行刚性管理，有助于公司上下形成良好的工作习惯和氛围。督查工作制度将作为推动公司各项工作发展的“催化剂”和“助推器”，进一步完善公司现有管理制度，不断创新管理方式和提高公司管理效能，为公司的又好又快发展发挥重要的作用。（高梓清/文）